23 червня Ethereum Foundation (EF) оголосила про звільнення 54 співробітників, що становить приблизно 20% усього штату. Разом із цим Vitalik Buterin публічно повідомив про скорочення щорічного бюджету фонду на 40%. Для проекту Ethereum це найбільша внутрішня реструктуризація за десять років існування організації.
Чому EF вирішив скорочувати саме зараз?
Рішення визрівало кілька місяців. З початку 2026 року фонд послідовно зменшував витрати, а за підрахунками медіа до червня EF вже покинули 19 осіб, у тому числі ко-виконавча директорка Hsiao-Wei Wang. Масові звільнення 23 червня стали кульмінацією цього процесу.
У публікації на X Buterin пояснив суть проблеми. Якщо фонд залишиться на нинішньому темпі витрат (близько 15% залишкових резервів щороку), ресурсів вистачить на обмежений термін. Ендаунмент-модель, до якої прагне EF, передбачає витрати на рівні 5% від резервів після 2030 року. Саме так влаштовані великі університетські фонди: вони живуть на прибуток від капіталу, а не на сам капітал. "Минулі роки були складними для Ethereum. Проте екосистема адаптується, і всередині EF, і поза ним", - написав він.
Як влаштована нова кластерна структура?
Замість централізованого фонду EF реорганізується навколо п'яти спеціалізованих напрямів:
- Protocol: ядро Ethereum (шардинг, консенсус, масштабування, приватність, захист від цензури)
- Access: інструменти входу в мережу (гаманці, вузли, RPC-інфраструктура)
- User: UX, освіта і підтримка кінцевих користувачів
- Community: гранти, конференції та зв'язки з розробницькою спільнотою
- Institutional: партнерства з інститутами та взаємодія з регуляторами
Управлінські і операційні функції залишаються окремим блоком поза кластерами. Кожен кластер матиме власний бюджет і мандат. EF перетворюється на федерацію вузьких команд замість одного великого штабу.
Що сталося з казначейством EF?
Разом із кадровими змінами EF переглянув стратегію стейкінгу. У квітні фонд вивів із валідаторів 17 000 ETH, у травні ще 21 270 ETH. Окремо 1 травня EF продав 10 000 ETH компанії BitMine через OTC-угоду. За два місяці фонд реалізував понад 38 000 ETH у сумі. Ці кроки відображають потребу в ліквідності для покриття операційних витрат у перехідний період.
Дослідник Trenton Van Epps ще минулого тижня назвав ситуацію "повільно тліючою кризою фінансування". За його словами, програма підтримки розробників клієнтів мережі (Client Incentive Program) добігає кінця, і частина команд опинилася без чіткого джерела доходу. Реструктуризація EF не вирішує ці питання напряму, але підштовхує екосистему до пошуку нових моделей фінансування.
Ethlabs і нова карта розробки Ethereum
Ще напередодні оголошення п'ятеро колишніх дослідників EF (Ansgar Dietrichs, Barnabe Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf і Julian Ma) запустили Ethlabs. Це незалежна некомерційна організація з фокусом на масштабуванні протоколу та інтероперабельності. Підтримують її BitMine, SharpLink і співзасновник Ethereum Джо Лубін (Joe Lubin).
Buterin написав, що "дедалі більше роботи виконуватиметься поза EF". Розподілена розробка відповідає оригінальній філософії проекту. Менша залежність від одного фонду теоретично робить протокол стійкішим до будь-яких внутрішніх криз.
ETH на -5%: як відреагував ринок?
ETH в день оголошення просів понад 5% і торгувався біля $1 650. Але виключно з новиною про EF це падіння не пов'язане: Bitcoin того ж дня також втратив більш ніж 3%, оскільки ринок просів через широкий розпродаж у технологічному секторі США.
Для тих, хто стежить за Ethereum у довгостроковій перспективі, перехід на ендаунмент-модель означає більш передбачувані витрати фонду і меншу залежність від ціни ETH. Актуальні курси для тих, хто хоче продати ETH за гривню або зайти на поточних рівнях, доступні в агрегаторі Kurslog.
Коментарі
Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов'язкові поля позначені *