Kraken купує технологію гаманців Magic Labs через Payward

Payward, материнська компанія криптобіржі Kraken, домовилася купити гаманцевий бізнес компанії Magic Labs і додати технологію non-custodial гаманців до власної B2B-платформи Payward Services. Інфраструктура Magic Labs вже обслуговує понад 60 мільйонів гаманців для 200 000 розробників, а через неї пройшло понад $10 мільярдів у стейблкоінах.

Для галузі це чергове підтвердження того, що гаманцева інфраструктура перестала бути допоміжним сервісом. Великі біржі перетворюють її на окремий напрям бізнесу з власним доходом, і Payward тепер приєднується до цього списку.

Kraken це роздрібна біржа, знайома широкій аудиторії трейдерів. Payward це материнська структура, яка окремо розвиває B2B-напрям для бізнес-клієнтів, а саме банків, фінтех-компаній і застосунків, що працюють з криптовалютою. Саме через цей підрозділ і проходить угода з Magic Labs.

Що саме купує Payward

Компанії підтвердили угоду в понеділок, 27 липня. Payward Services, підрозділ для бізнес-клієнтів з торгівлею, кастодіальним зберіганням, токенізованими активами та фіатними виведеннями, отримає технологію embedded-гаманців Magic Labs. За повідомленням Cointelegraph, фінансові умови угоди сторони не розкрили, а закриття очікується протягом найближчих тижнів за умови стандартних процедур погодження.

Це не роздрібний продукт. Payward Services продає інфраструктуру іншим компаніям, а не приватним трейдерам. До угоди компанія вже пропонувала бізнес-клієнтам доступ до торгівлі й кастодіального зберігання; тепер до пакету додається можливість видавати кінцевим користувачам власні гаманці без окремого підрядника.

60 мільйонів гаманців і $10 мільярдів у стейблкоінах

Magic Labs будувала non-custodial гаманці, які вбудовуються прямо в застосунки клієнтів без підключення стороннього wallet-провайдера. За даними компанії, на її інфраструктурі створено понад 60 мільйонів гаманців для понад 200 000 розробників.

Якщо розділити $10 мільярдів обороту на кількість гаманців, вийде середній оборот близько $167 на один гаманець. Цифра невелика, і це показує масовий профіль користувачів. Технологію швидше використовують для щоденних платежів, ніж для зберігання великих сум.

200 000 розробників на одну інфраструктуру гаманців це масштаб, порівнянний із хмарними API великих фінтех-компаній. Такий розмір бази й перетворює технологію на актив, який можна купити, а не просто скопіювати за кілька місяців розробки.

Приставка non-custodial означає, що приватні ключі гаманця залишаються в користувача, а не на серверах компанії. Тобто після угоди Payward зможе видавати клієнтам гаманці, доступу до яких немає навіть у самої біржі, і це відрізняється від традиційного кастодіального зберігання, де ключі тримає компанія.

Класичний крипто-гаманець користувач встановлює й налаштовує сам, окремо від будь-якого застосунку. Embedded-гаманець, навпаки, з'являється прямо всередині сервісу, яким людина вже користується: фінтех-додатку, гри чи торгової платформи, без переходу на сторонній сайт чи установку розширення.

Для бізнесу різниця критична. Замість того щоб пояснювати новим користувачам, що таке seed-фраза й приватний ключ, компанія видає гаманець автоматично при реєстрації. Це знижує поріг входу, але одразу перекладає на компанію відповідальність за безпеку інфраструктури, тому такі рішення й купують у перевірених постачальників, а не будують з нуля.

Ще одна перевага embedded-гаманців для бізнесу це швидкість запуску. Компанія отримує готову інфраструктуру зберігання ключів і підпису транзакцій, а не витрачає місяці на аудит власного коду безпеки. Для стейблкоін-платежів це особливо цінно, адже клієнти очікують миттєвого підтвердження, а не затримок через ручну перевірку гаманця.

Навіщо Kraken власна технологія гаманців

Payward Services конкурує за корпоративних клієнтів, яким потрібні торгівля, кастодіальне зберігання й обмін активами на кшталт Bitcoin чи Ethereum в одному контракті. Технологія embedded-гаманців закриває ще одну потребу бізнес-клієнтів, які зможуть видавати користувачам самостійні гаманці прямо у власному застосунку без окремої інтеграції зовнішнього провайдера.

Це типовий крок консолідації інфраструктури. Замість партнерства зі стороннім wallet-провайдером компанія купує технологію і контролює весь стек, а саме зберігання, торгівлю, стейблкоін-розрахунки і тепер видачу гаманців користувачам.

Такий підхід також спрощує продажі. Замість того щоб пропонувати клієнту три окремі контракти з трьома постачальниками, Payward зможе закрити всю інфраструктурну потребу одним договором, а це прямо впливає на швидкість підписання нових бізнес-клієнтів.

Токенізовані активи, ще один напрям Payward Services, теж виграють від власної гаманцевої інфраструктури. Компаніям, які випускають токенізовані облігації чи акції, потрібен спосіб видати клієнтам гаманець для зберігання цих токенів одразу під час реєстрації, а не відправляти їх встановлювати стороннє розширення.

Що буде з Magic Labs після продажу

Після продажу гаманцевого напряму Magic Labs зосередиться на іншому продукті, платформі Newton. Вона перевіряє й авторизує onchain-транзакції без централізованих посередників. Компанія залишає інфраструктуру гаманців, але зберігає технологію верифікації транзакцій.

• Клієнтам Magic Labs доведеться перейти на інфраструктуру Payward протягом перехідного періоду.
• Регуляторний нюанс: кастодіальні та non-custodial продукти під одним дахом можуть підпадати під різні режими нагляду залежно від юрисдикції.
• Інтеграція двох технологічних команд рідко минає без затримок для розробників, які вже підключені до Magic Labs.
• Частина команди Magic Labs, ймовірно, перейде разом з активом, як це зазвичай відбувається при купівлі технологічних стартапів.

Подібні угоди в криптоінфраструктурі зазвичай закриваються за кілька тижнів, а не місяців, саме тому, що йдеться про технологію й команду, а не про регульований фінансовий бізнес із власною ліцензією.

Ринок wallet-as-a-service росте разом зі стейблкоінами

Угода підтверджує тренд, який намітився ще торік: великі біржі більше не хочуть залежати від сторонніх постачальників гаманців для корпоративних клієнтів і купують готові технології замість розробки з нуля. Для стейблкоінів, наприклад USDT, це особливо помітно. $10 мільярдів обороту через Magic Labs показують, що бізнес уже активно використовує вбудовані гаманці саме для розрахунків у стейблкоінах, а не тільки для зберігання монет.

Для регуляторів embedded-гаманці теж створюють нове питання. Хто відповідає за дотримання правил протидії відмиванню коштів, коли гаманець технічно належить користувачеві, але виданий бізнесом через стороннього постачальника технології? Це питання Payward доведеться вирішувати самостійно, адже тепер саме вона контролює весь ланцюжок.

Роздрібні користувачі й далі обирають крипто-гаманці самостійно, а не отримують їх від бірж у комплекті. Корпоративний і роздрібний ринки гаманців розвиваються паралельно, і угода Payward стосується саме першого.

Для власників криптовалюти, які просто хочуть обміняти монету на готівку чи іншу валюту, ця угода мало що змінює напряму. Проте вона показує, що інфраструктура, яка стоїть за біржами й обмінниками, з кожним роком стає складнішою і дорожчою в побудові.

Підсумок: консолідація гаманцевої інфраструктури триває

Угода Payward і Magic Labs не змінить курси криптовалют напряму, проте показує, куди рухається інфраструктурний ринок. Великі гравці збирають зберігання, торгівлю й видачу гаманців під одним дахом. Наступний крок, ймовірний найближчими місяцями, це подібні покупки з боку інших великих бірж, які теж будують B2B-платформи для бізнесу.

Якщо коротко, поріг входу в enterprise-сегмент крипто-інфраструктури піднімається, а кількість незалежних гравців, здатних побудувати такий стек самостійно, скорочується.